7月11日，陜西地礦集團總工程師馬思錦帶隊深入陜西地礦物探隊開展應急能力專項調研。集團公司生產調度中心（突擊總隊辦公室）主任姜軍紅及相關人員隨行，公司黨委書記、執行董事、總經理李新勝、副總經理龐日軒及公司應急監測支隊成員共同參與調研座談。

會上，李新勝就公司監測支隊（以下簡稱支隊）的隊伍建設、裝備配置、運行機制及項目承攬等基本情況作全面匯報，重點圍繞項目承攬與應急技術支撐成效、經濟效益與投入產出分析、榮譽成果與行業口碑、技術能力建設與社會貢獻、核心能力現狀等方面進行了自我評價，并分析了隊伍的潛在優勢與發展機遇，同時指出了發展過程中面臨的瓶頸。在此基礎上，提出了隊伍建設的優化路徑與改進措施，旨在更好地支撐集團整體發展。

?

調研期間，調研組與支隊成員進行了深入交流，并對支隊在地質災害防治領域取得的顯著成績給予充分肯定，馬思錦就后續發展提出指導性意見和建議。一是采取內部培養與外部引進相結合的方式，補充緊缺專業人才，持續推進資質升級；二是轉變思想觀念，緊跟行業發展方向，不斷擴大技術范圍和領域，提升生產經營效能；三是目前正值主汛期，作為周至縣平戰結合單位，要以高度的責任感和使命感，為當地政府提供可靠的技術支撐工作；四是要加強隊員安全教育，配備必要的安全防護裝備，保證隊員在執行任務時面臨突發危險能夠保障好自身安全。