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探索中層領導干部選拔任用機制新途徑
發布時間：2018-01-19 點擊量：2129 分享到：
? ??在地勘市場進一步萎縮的情況下，為開辟新市場新領域，加快轉型發展，物化探隊成立了“環境工程公司”，在內部政策上給予一定扶持，并在選聘該公司負責人上大膽創新，積極探索干部選拔任用機制新途徑。
? ? 在公司負責人選拔上，打破了原有模式，引入競爭機制，實行競聘上崗，為那些“想干事、能干事、干成事”的人提供發展平臺。隊成立了招聘領導小組，本著公開、公正、公平的原則認真開展工作。
? ? 在全隊范圍內采取按條件要求自愿報名的方式，由招聘領導小組對候選人進行資格審查，抽簽確定演講次序。1月17日上午舉行了公開選拔競職演講會。演講中，每位競聘人員從個人基本情況、近幾年工作取得的主要業績做了簡要介紹，以闡述自己對“環境工程公司”在市場開拓、經營管理、技術發展的工作思路、措施和規劃為主要內容，發表了20分鐘以內的公開演講。由招聘領導小組成員、各實體（部門）主要負責人組成的30人的評委進行了現場評分，并對最后得分情況進行公示。招聘領導小組根據演講得分和個人綜合素質確定初步人選，報黨委會議研究，然后按組織程序進行聘用。
? ? 競職工作的開展，探索了我隊中層干部選拔任用機制新途徑，增強了干部選拔任用工作透明度，充分調動了廣大干部職工干事創業的積極性，增強了事業心和責任感，為物化探隊以后中層干部的選拔任用積累了一定的經驗。
? ? 在公司負責人選拔上，打破了原有模式，引入競爭機制，實行競聘上崗，為那些“想干事、能干事、干成事”的人提供發展平臺。隊成立了招聘領導小組，本著公開、公正、公平的原則認真開展工作。
? ? 在全隊范圍內采取按條件要求自愿報名的方式，由招聘領導小組對候選人進行資格審查，抽簽確定演講次序。1月17日上午舉行了公開選拔競職演講會。演講中，每位競聘人員從個人基本情況、近幾年工作取得的主要業績做了簡要介紹，以闡述自己對“環境工程公司”在市場開拓、經營管理、技術發展的工作思路、措施和規劃為主要內容，發表了20分鐘以內的公開演講。由招聘領導小組成員、各實體（部門）主要負責人組成的30人的評委進行了現場評分，并對最后得分情況進行公示。招聘領導小組根據演講得分和個人綜合素質確定初步人選，報黨委會議研究，然后按組織程序進行聘用。
? ? 競職工作的開展，探索了我隊中層干部選拔任用機制新途徑，增強了干部選拔任用工作透明度，充分調動了廣大干部職工干事創業的積極性，增強了事業心和責任感，為物化探隊以后中層干部的選拔任用積累了一定的經驗。
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