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物化探隊召開第一季度生產經營分析會
發布時間：2017-03-29 點擊量：2153 分享到：
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? ? 3月27日上午，物化探隊召開第一季度生產經營情況專題會議，分析了存在的問題，提出了應對措施，明確了今后一個時期工作思路。隊級領導、各實體和各科室負責人參加了會議。隊長、書記王新坪同志主持會議。
? ? 在回顧第一季度工作時，王新坪同志對廣大干部職工的辛勤工作給予了充分肯定，他指出：特別是職代會后實行新的經濟責任制以來，干部職工以積極進取的精神狀態投入到深化改革新舉措上來，聚焦到生產經營目標上來，積極探索發展新領域，主動跑市場攬項目，加強施工管理和內部管理，生產經營呈現出良好的工作態勢。
? ? 在分析存在問題、明確下一步工作時，王新坪強調要做到“六個防范、兩個活動”：一要防范市場風險。簽訂合同時在了解甲方信譽實力、合同約定、項目報價、合同款執行等方面要嚴格把關。二要防范技術風險。做好自身技術積累和總結，做到技術自信，并加強與外協技術支撐單位的溝通了解，提高技術服務質量。三要防范質量風險。質量是我們在市場上生存的基礎，要加強質量管理，牢記“木桶定律”。四要防范安全風險。市場服務涉足新領域，對安全工作也提出了新要求，要加強新環境下的安全防范措施，做到安全生產。五要防范管理風險。新的經濟責任制賦予二級實體充分的自主經營權，要探索本實體內部經濟責任制，充分調動廣大職工工作的積極性，努力完成目標任務。六要防范廉政風險。查找內部管理的“薄弱點”，明確問題多發的“風險點”，找準風險源頭，解決好防什么、怎么防和如何防范的問題。七要抓好“兩個活動”。一是2017年為黨員主題活動年，在全體黨員中開展好“我學習、我先行、我擔當、我奉獻”的主題實踐活動，持續推進“兩學一做”學習教育深入開展。二是開展“項目目標管理責任制”活動，對于合同額在10萬元以上的項目，項目負責人、安全責任人、質量負責人、黨小組長等相關人員簽字確認，承擔相應的管理風險。
?? ? 3月27日上午，物化探隊召開第一季度生產經營情況專題會議，分析了存在的問題，提出了應對措施，明確了今后一個時期工作思路。隊級領導、各實體和各科室負責人參加了會議。隊長、書記王新坪同志主持會議。
? ? 在回顧第一季度工作時，王新坪同志對廣大干部職工的辛勤工作給予了充分肯定，他指出：特別是職代會后實行新的經濟責任制以來，干部職工以積極進取的精神狀態投入到深化改革新舉措上來，聚焦到生產經營目標上來，積極探索發展新領域，主動跑市場攬項目，加強施工管理和內部管理，生產經營呈現出良好的工作態勢。
? ? 在分析存在問題、明確下一步工作時，王新坪強調要做到“六個防范、兩個活動”：一要防范市場風險。簽訂合同時在了解甲方信譽實力、合同約定、項目報價、合同款執行等方面要嚴格把關。二要防范技術風險。做好自身技術積累和總結，做到技術自信，并加強與外協技術支撐單位的溝通了解，提高技術服務質量。三要防范質量風險。質量是我們在市場上生存的基礎，要加強質量管理，牢記“木桶定律”。四要防范安全風險。市場服務涉足新領域，對安全工作也提出了新要求，要加強新環境下的安全防范措施，做到安全生產。五要防范管理風險。新的經濟責任制賦予二級實體充分的自主經營權，要探索本實體內部經濟責任制，充分調動廣大職工工作的積極性，努力完成目標任務。六要防范廉政風險。查找內部管理的“薄弱點”，明確問題多發的“風險點”，找準風險源頭，解決好防什么、怎么防和如何防范的問題。七要抓好“兩個活動”。一是2017年為黨員主題活動年，在全體黨員中開展好“我學習、我先行、我擔當、我奉獻”的主題實踐活動，持續推進“兩學一做”學習教育深入開展。二是開展“項目目標管理責任制”活動，對于合同額在10萬元以上的項目，項目負責人、安全責任人、質量負責人、黨小組長等相關人員簽字確認，承擔相應的管理風險。
