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萬兆發一行檢查指導我隊生產經營工作
發布時間：2015-10-16 點擊量：2593 分享到：
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? ??10月16日，地礦總公司副總工程師萬兆發率財務資產部、審計部和法律法規部負責人，深入我隊檢查指導生產經營工作。
? ? 按照總公司檢查工作要求，隊黨委書記賀志銀就我隊生產經營目標完成情況、各實體項目進展情況、業務領域拓展情況、內部管理情況、安全生產及維穩現狀、“十三五”規劃制定情況，以及存在的問題和應對措施等八個方面作了專題匯報。面對經濟下行壓力和目前生產經營狀況，我隊制定六項措施確保完成全年生產經營目標：一是明確目標任務奮力抓生產。認清形勢，突出發展目標，搶抓市場和發展機遇。二是省內外項目并舉，兼顧綜合技術服務類項目，壯大物化探產業，樹立物化探產業品牌。三是加強野外施工管理，采取按地區承擔工作的區塊管理模式優化產業技術力。四是把主要精力放在跟市場找信息、談合同上，在立足陜西地勘市場的同時，搞好本系統兄弟單位協作，爭取更多的省外項目。五是全力以赴抓好安全生產和工作質量，采取走出去橫向聯合招標的方式承攬項目。六是扎實做好第四季度工作，抓緊最后幾個月的生產黃金季節，全力以赴完成后續項目，爭取完成全年生產經營目標。
? ? 按照總公司檢查工作要求，隊黨委書記賀志銀就我隊生產經營目標完成情況、各實體項目進展情況、業務領域拓展情況、內部管理情況、安全生產及維穩現狀、“十三五”規劃制定情況，以及存在的問題和應對措施等八個方面作了專題匯報。面對經濟下行壓力和目前生產經營狀況，我隊制定六項措施確保完成全年生產經營目標：一是明確目標任務奮力抓生產。認清形勢，突出發展目標，搶抓市場和發展機遇。二是省內外項目并舉，兼顧綜合技術服務類項目，壯大物化探產業，樹立物化探產業品牌。三是加強野外施工管理，采取按地區承擔工作的區塊管理模式優化產業技術力。四是把主要精力放在跟市場找信息、談合同上，在立足陜西地勘市場的同時，搞好本系統兄弟單位協作，爭取更多的省外項目。五是全力以赴抓好安全生產和工作質量，采取走出去橫向聯合招標的方式承攬項目。六是扎實做好第四季度工作，抓緊最后幾個月的生產黃金季節，全力以赴完成后續項目，爭取完成全年生產經營目標。
? ? 檢查組聽完匯報后，首先對我隊的工作給與了肯定，并對存在的不足和下一步的工作提出六點要求：一是在產業發展方向上積極探索，自覺定位；在產業調整上預判要清晰，打好“提前量”。二是儀器設備更新要跟上市場發展趨向，努力提高單位的市場競爭能力。三是進一步加強人才隊伍建設，優化人才隊伍結構，進一步提升核心競爭力。四是資質建設要提前謀劃，及早動手，為市場多元化經營提供有力保障。五是加強精細化管理和對標管理，全面提升企業管理水平。六是多措并舉抓好安全生產工作，確保安全形勢穩定。
